دسته بندی
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
معرفی دوره
این دوره آموزشی با هدف ارائه مهارت‌ها و دانش لازم برای راه‌اندازی و مدیریت کسب و کارهای نوپا طراحی شده است. دوره شامل مباحث مختلفی از جمله برنامه‌ریزی، زمانبندی، مدیریت مالی، بازاریابی و فروش، و استراتژی‌های رشد پایدار است.
برنامه‌ریزی دوره
دوره به چهار بخش اصلی تقسیم می‌شود:
- مقدمه و مبانی کسب و کار
- برنامه‌ریزی و مدیریت مالی
- بازاریابی و فروش
- استراتژی‌های رشد و توسعه پایدار
زمانبندی دوره
دوره به مدت 12 هفته برگزار می‌شود و هر هفته شامل دو جلسه 2 ساعته (مجموعاً 4 ساعت در هفته) است. زمانبندی پیشنهادی به شرح زیر است:
| هفته | موضوعات | مدت زمان هر جلسه |
| 1-2 | مقدمه و مبانی کسب و کار: ایده‌پردازی، تحلیل بازار، مطالعه رقبا | 4 ساعت |
| 3-4 | برنامه‌ریزی کسب و کار: نگارش بیزینس پلن، استراتژی‌ها | 4 ساعت |
| 5-6 | مدیریت مالی: بودجه‌بندی، مدیریت هزینه‌ها، تأمین مالی | 4 ساعت |
| 7-8 | بازاریابی و فروش: استراتژی‌های بازاریابی، تبلیغات، تکنیک‌های فروش | 4 ساعت |
| 9-10 | مدیریت عملیاتی: زنجیره تأمین، مدیریت منابع انسانی، بهره‌وری | 4 ساعت |
| 11-12 | استراتژی‌های رشد و توسعه پایدار: نوآوری، گسترش بازار، مدیریت ریسک | 4 ساعت |
خدمات جانبی دوره
- دسترسی به منابع آموزشی: شامل کتاب‌ها، مقالات و ویدیوهای آموزشی مرتبط با موضوعات دوره.
- مشاوره فردی: ارائه مشاوره فردی به شرکت‌کنندگان برای پیاده‌سازی مطالب یادگرفته شده در کسب و کار خود.
- گواهینامه پایان دوره: اعطای گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان که دوره را با موفقیت به پایان رسانده‌اند.
- شبکه‌سازی و ارتباطات: ایجاد فرصت‌های شبکه‌سازی با دیگر شرکت‌کنندگان و اساتید دوره برای تبادل تجربیات و همکاری‌های آینده.
نتیجه‌گیری
این دوره با هدف ارتقاء مهارت‌ها و دانش لازم برای راه‌اندازی و مدیریت کسب و کارهای نوپا طراحی شده است. با برنامه‌ریزی دقیق، محتوای جامع و ارائه خدمات جانبی مفید، این دوره می‌تواند به شرکت‌کنندگان کمک کند تا کسب و کار خود را به صورت موفقیت‌آمیز راه‌اندازی و مدیریت کنند.
موارد مرتبط
نظرات
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.