دسته بندی
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
معرفی دوره
این دوره آموزشی با هدف ارائه مهارت‌ها و دانش لازم برای راه‌اندازی و مدیریت کسب و کارهای نوپا طراحی شده است. دوره شامل مباحث مختلفی از جمله برنامه‌ریزی، زمانبندی، مدیریت مالی، بازاریابی و فروش، و استراتژی‌های رشد پایدار است.
برنامه‌ریزی دوره
دوره به چهار بخش اصلی تقسیم می‌شود:
- مقدمه و مبانی کسب و کار
- برنامه‌ریزی و مدیریت مالی
- بازاریابی و فروش
- استراتژی‌های رشد و توسعه پایدار
زمانبندی دوره
دوره به مدت 12 هفته برگزار می‌شود و هر هفته شامل دو جلسه 2 ساعته (مجموعاً 4 ساعت در هفته) است. زمانبندی پیشنهادی به شرح زیر است:
| هفته | موضوعات | مدت زمان هر جلسه |
| 1-2 | مقدمه و مبانی کسب و کار: ایده‌پردازی، تحلیل بازار، مطالعه رقبا | 4 ساعت |
| 3-4 | برنامه‌ریزی کسب و کار: نگارش بیزینس پلن، استراتژی‌ها | 4 ساعت |
| 5-6 | مدیریت مالی: بودجه‌بندی، مدیریت هزینه‌ها، تأمین مالی | 4 ساعت |
| 7-8 | بازاریابی و فروش: استراتژی‌های بازاریابی، تبلیغات، تکنیک‌های فروش | 4 ساعت |
| 9-10 | مدیریت عملیاتی: زنجیره تأمین، مدیریت منابع انسانی، بهره‌وری | 4 ساعت |
| 11-12 | استراتژی‌های رشد و توسعه پایدار: نوآوری، گسترش بازار، مدیریت ریسک | 4 ساعت |
خدمات جانبی دوره
- دسترسی به منابع آموزشی: شامل کتاب‌ها، مقالات و ویدیوهای آموزشی مرتبط با موضوعات دوره.
- مشاوره فردی: ارائه مشاوره فردی به شرکت‌کنندگان برای پیاده‌سازی مطالب یادگرفته شده در کسب و کار خود.
- گواهینامه پایان دوره: اعطای گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان که دوره را با موفقیت به پایان رسانده‌اند.
- شبکه‌سازی و ارتباطات: ایجاد فرصت‌های شبکه‌سازی با دیگر شرکت‌کنندگان و اساتید دوره برای تبادل تجربیات و همکاری‌های آینده.
نتیجه‌گیری
این دوره با هدف ارتقاء مهارت‌ها و دانش لازم برای راه‌اندازی و مدیریت کسب و کارهای نوپا طراحی شده است. با برنامه‌ریزی دقیق، محتوای جامع و ارائه خدمات جانبی مفید، این دوره می‌تواند به شرکت‌کنندگان کمک کند تا کسب و کار خود را به صورت موفقیت‌آمیز راه‌اندازی و مدیریت کنند.
موارد مرتبط
تماس بگیرید
تماس بگیرید
تماس بگیرید
تماس بگیرید
نظرات
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.