دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه

دوره آموزشی طراحی دوره خلق کسب و کار

به مدت 100 ساعت به همراه سرفصل ها ، مباحث آموزشی و زمانبندی ( از مبتدی تا پیشرفته )

سرفصل های دوره مباحث آموزشی زمان
گام اول : مقدمه‌ای بر کارآفرینی و کسب و کارهای نوپا مفهوم کارآفرینی 8 ساعت
انواع کسب و کارهای نوپا
اهمیت و تأثیر کسب و کارهای نوپا در اقتصاد
گام دوم : ایده‌پردازی و توسعه مفهوم کسب و کار شناسایی فرصت‌های بازار 8 ساعت
روش‌های ایده‌پردازی و تحلیل ایده‌ها
اعتبارسنجی ایده‌ها
گام سوم : تدوین طرح کسب و کار (Business Plan) اجزای اصلی یک طرح کسب و کار 8 ساعت
تحلیل بازار و رقبا
استراتژی بازاریابی و فروش
مدل درآمدی و مالی
گام چهارم : مدیریت مالی و بودجه‌بندی اصول مدیریت مالی 8 ساعت
تهیه و تحلیل صورت‌های مالی
مدیریت هزینه‌ها و بودجه‌بندی
گام پنجم : مدیریت عملیات و تولید طراحی فرآیندهای تولید و عملیات 8 ساعت
مدیریت زنجیره تأمین
کنترل کیفیت
گام ششم : تیم‌سازی و مدیریت منابع انسانی اصول تیم‌سازی و مدیریت تیم 8 ساعت
مدیریت منابع انسانی و فرهنگ سازمانی
جذب و نگهداری استعدادها
گام هفتم : بازاریابی و فروش اصول بازاریابی و استراتژی‌های بازاریابی 8 ساعت
تحقیقات بازار و تحلیل مشتریان
استراتژی‌های فروش و توسعه بازار
گام هشتم : حقوقی و قانونی مباحث حقوقی مرتبط با تأسیس و اداره کسب و کار 8 ساعت
ثبت شرکت و مسائل قانونی
حقوق مالکیت فکری و قراردادها
گام نهم : تأمین مالی و جذب سرمایه روش‌های تأمین مالی 8 ساعت
جذب سرمایه‌گذار و مذاکره با سرمایه‌گذاران
معرفی انواع سرمایه‌گذاران (فرشتگان کسب و کار، سرمایه‌گذاران مخاطره‌پذیر، و غیره)
گام دهم : فناوری و نوآوری نقش فناوری در کسب و کارهای نوپا 8 ساعت
بهره‌گیری از ابزارها و تکنولوژی‌های جدید
نوآوری در محصولات و خدمات
گام یازدهم : مدیریت ریسک و بحران شناسایی و مدیریت ریسک‌ها 8 ساعت
برنامه‌ریزی برای مواجهه با بحران‌ها
استراتژی‌های پیشگیری و کاهش اثرات بحران
گام دوازدهم : رهبری و مدیریت استراتژیک اصول و مهارت‌های رهبری 8 ساعت
برنامه‌ریزی استراتژیک
مدیریت تغییر
واحد عملی تمرین عملیاتی دروس ارائه شده 4 ساعت

 

معرفی دوره :

دوره طراحی مدل کسب و کار یک موضوع مهم است که در این دوره شرکت‌ها به عنوان مدل‌های کسب و کار ، کار خود را توسعه‌ می دهند و همچنین به عنوان مدل‌های کسب و کار، کارهای  دیگر رقبا را تحقیق می‌کنند. این دوره به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با استفاده از مدل‌های کسب و کار، بیشترین ارزش در یک کسب و کار برای توسعه و پیشرفت خود را انجام دهند.

مخاطبان دوره :

طراحی مدل کسب و کار برای صاحبان کسب و کار، مدیران و کارشناسان برند و مارکتینگ، استراتژی‌نویس‌ها، مدیران پروژه و اعضای گروه‌های خلاقیت مناسب است . این دوره اثراتی دارد تا شما با تأثیرات آموزشی به طور کامل با مدل‌های کسب و کار آشنا شوید و می‌توانید برای خودتان یک مدل کسب و کار بی نقص طراحی کنید.

زمان‌بندی دوره:

هر جلسه آموزشی می‌تواند به طور متوسط 4 تا 6 ساعت به طول انجامد.
دوره را می‌توان در طول 17 هفته (هر هفته 6  ساعت) برگزار کرد.
برای تمرین‌های عملی و مطالعه موردی، زمان بیشتری در نظر گرفته شود.

منابع آموزشی :

کتب و جزوات آموزشی در زمینه خلق کسب و کار  به زبان ساده

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
تماس بگیرید
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره طراحی دوره خلق کسب و کار”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید